Ce qui devait être la solution miracle pour remplacer la câblodistribution est devenu l’un des pires pièges financiers modernes. Le streaming, vendu à l’époque comme un service simple, flexible et surtout abordable, a aujourd’hui complètement trahi sa promesse initiale. En quelques années seulement, les plateformes numériques ont transformé un modèle accessible en une véritable machine à soutirer toujours plus d’argent aux abonnés québécois.
La promesse brisée du streaming
Les chiffres le confirment : en 2025, les grands services de streaming ont augmenté leurs tarifs d’environ 12 % en un an, après plusieurs hausses consécutives depuis 2022. Le ménage moyen débourse désormais près de 70 $ US par mois pour les abonnements vidéo, soit 22 $ US de plus que l’an dernier. Ce phénomène porte un nom désormais bien établi :
la « streamflation ». Et il touche tout le monde.
Le chaos des abonnements à paliers
La logique, pourtant simple à l’origine, s’est fragmentée. On payait autrefois un abonnement unique pour un accès illimité. Aujourd’hui, les plateformes imposent des paliers, des versions avec publicité, des versions sans publicité, des frais supplémentaires pour la 4K, des limitations sur le nombre d’écrans et des interdictions de partage de compte. Même les nouveautés, jadis incluses, se retrouvent maintenant offertes en location « premium », parfois à des prix exorbitants. Le consommateur, lui, navigue dans cette jungle tarifaire en ayant constamment l’impression de se faire surprendre par un coût nouveau.
Des géants qui explosent leurs profits
Pendant ce temps, les géants engrangent des records. Netflix compte plus de 302 millions d’abonnés payants. Son offre financée par la publicité attire près de 94 millions d’utilisateurs. Le marché mondial du streaming pèse environ 674 milliards de dollars américains. Et malgré cette abondance, les hausses ne ralentissent pas, elles s’accélèrent. Le modèle n’est plus centré sur l’accessibilité : il est construit sur la maximisation de la rentabilité, au détriment des abonnés qui n’ont pratiquement aucun moyen de pression.
Le Québec particulièrement touché
Au Québec, cette transformation est particulièrement frappante. Beaucoup de familles cumulent quatre ou cinq plateformes Netflix pour les séries populaires, Prime Video pour les films, Disney+ pour les enfants, Crave pour les productions locales et HBO, Apple TV+ ou Paramount+ pour les exclusivités. Résultat : la facture totale rivalise désormais avec les anciens abonnements de câble que ces mêmes familles avaient choisi d’abandonner précisément parce qu’ils étaient trop chers. Ironiquement, nous sommes revenus au point de départ, mais avec moins de contrôle et davantage de frais cachés.
Le sentiment d’un piège invisible
Ce qui dérange le plus, c’est le sentiment croissant d’avoir été piégés. Les plateformes ont instauré leur modèle progressivement, par petites hausses successives, par restrictions subtiles, en sachant que la majorité des abonnés resterait par habitude, par confort ou par dépendance culturelle. Les enfants veulent Disney+. Les séries les plus populaires sont sur Netflix. Les documentaires et productions locales sont sur Crave. Tout est fragmenté et tout devient indispensable. Le consommateur québécois ne choisit plus : il suit. Et il paie.
La télé « moins chère » n’existe plus
Le streaming demeure un outil formidable, personne ne peut le nier. Il nous connecte à un univers de contenus d’une richesse exceptionnelle. Mais cette liberté a un coût, un coût devenu disproportionné, opaque et parfois irritant. Ce qui devait simplifier la vie l’a compliquée. Ce qui devait coûter moins cher coûte maintenant plus cher que jamais. Ce qui devait libérer le téléspectateur l’a plutôt enchaîné à un modèle dont il ne maîtrise plus les règles.
En 2025, une chose est claire : la télé « moins chère » est devenue hors de prix. Et tant que les plateformes continueront de redéfinir leurs tarifs selon leurs propres intérêts, sans réelle concurrence ni transparence, la streamflation ne fera qu’empirer. Les Québécois n’ont pas fini d’en payer le prix.
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Tim Gaudreau porte un regard attentif sur les enjeux humains, sociaux et culturels qui façonnent l’Estrie et le Québec. Il consacre son travail à l’actualité avec une vision claire : offrir à la population un média juste, rassembleur et ancré dans la réalité des gens.